Für Unternehmen

Generationenmanagement/Lebensphasenorientierte Performanceoptimierung

Stehen Sie vor der Herausforderung, die Potenziale verschiedener Generationen in Ihrem Unternehmen optimal zu nutzen und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter mit hohem Engagement langfristig zu sichern?

Haben Sie das Gefühl einzelne Altersgruppen oder Mitarbeitende in bestimmten Lebensphasen im Engagement verloren zu haben?

Haben Sie den Eindruck, dass es viele stille, passive Mitarbeitende mit großer Expertise in bestimmten Bereichen gibt?

So können wir Ihnen helfen

Generationenmanagement zur Performanceoptimierung

Das Problem

Viele Unternehmen suchen dringend Lösungen zu den aktuellen wirtschaftlichen und politischen Herausforderungen. Transformationen und Restrukturierungen sind immer häufiger und kurzfristiger umzusetzen. Erfolgskritischer Part hierbei sind die Menschen – insbesondere vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung.

Die Herausforderung besteht darin, qualifizierte und motivierte Mitarbeitende in der Transformation zu halten, neu auszurichten und für den Change-Prozess generationenübergreifend zu begeistern. Mitarbeiterbindung und Motivation sind messbare Erfolgsfaktoren (KPIs) und daher Managementaufgabe – gerade auch wenn dabei Mitarbeitende freigesetzt werden müssen.

Die Lösung

Durch eine 360-Grad-Handlungsfeldanalyse werden individuell managementorientierte Ertrags- und Effizienzhebel anhand von KPIs im Generationenmanagement identifiziert. Dabei werden sowohl Umfeldfaktoren berücksichtigt als auch Mitarbeitendenimpulse eingeholt.

Im Sinne der unternehmerischen Ziele erfolgt unter Berücksichtigung von definierten Future-Skills die Entwicklung eines maßgeschneiderten Entwicklungsplans – sowohl auf der Unternehmenskulturebene als auch unter Einbindung der Führungskräfte und der Mitarbeitenden.

Passend für

Dieses Angebot ist für Unternehmen, welche die Balance zwischen wirtschaftlich notwendiger Umsetzung und hoher Verantwortung für die Mitarbeitenden erreichen möchten – gerade, wenn sich die Rahmenbedingungen rasant verändern.

Testimonials

Was sagen bisherige Kund*innen?

Sehr angenehme Gesprächsatmosphäre, ob am Telefon oder persönlich, da man sich selbst sein kann. Birgit Schön stellt einfühlsame Fragen, die einen zum Nachdenken, Tieferdenken und schließlich Weiterdenken anregen, wodurch das Ergebnis des Gesprächs oder die daraus entstehenden Ideen zu einem selbst passen. Oder einen ermutigen, eigene Grenzen zu pushen.

Zuerst hatte ich überhaupt keine Lust, an dem Vortrag mit anschließendem Workshop teilzunehmen. Die ganzen organisatorischen Änderungen verursachen bereits so viel Arbeit, dass ich die Zeit für den Workshop unbedingt sparen wollte. Im Nachgang bin ich aber so froh, dass ich doch teilgenommen habe. Beides hat uns so viel gebracht, dass wir nun in kürzester Zeit als neues Team agieren können und uns sogar auf die Zusammenarbeit freuen (was vorher in keinster Weise so war. Vielen Dank dafür!

Für mich war die Beratung mehr als gelungen. Ich bin immer noch positiv überrascht, was in unserem Gespräch an Stärken hervorgeholt wurde, wo ich selbst nicht mehr wusste, dass ich sie hatte.

Herzlichen Dank dafür.

Ich habe mit Birgit Schön in einer sehr schweren Umbruchphase zusammengearbeitet. Eine sehr empathische und einfühlsame Person, die mir geholfen hat, mich besser zu verstehen und gemeinsam Lösungsansätze für mein weiteres Leben erarbeitet hat. Eine Mutmacherin.

Sie ist eine an eigenen Krisen gewachsene Persönlichkeit und hatte stets mich und mein Wohl sowie die Entwicklung meiner Persönlichkeit im Fokus. Sie war echt an mir interessiert und wendet nicht nur theoretisch erlerntes, sondern aus eigenen Erfahrungen erworbenes Wissen an. Dabei gelingt es ihr Nähe zu schaffen, weil sie selbst viel von sich preisgibt.

Warmer Mensch, selbst krisenerfahren, der sich voll auf die Person einlässt. Nach der Arbeit an den Grundlagen, werden zielgerichtet Lösungen für die Zukunft erarbeitet und Wege aufgezeigt, wie man diese in kleinen Schritten gestalten kann. Auf dem ganzen Weg fühlt man sich angenommen und aufgehoben.

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«Change & Balance» im Beruf

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