Sehr angenehme Gesprächsatmosphäre, ob am Telefon oder persönlich, da man sich selbst sein kann. Birgit Schön stellt einfühlsame Fragen, die einen zum Nachdenken, Tieferdenken und schließlich Weiterdenken anregen, wodurch das Ergebnis des Gesprächs oder die daraus entstehenden Ideen zu einem selbst passen. Oder einen ermutigen, eigene Grenzen zu pushen.

Zuerst hatte ich überhaupt keine Lust, an dem Vortrag mit anschließendem Workshop teilzunehmen. Die ganzen organisatorischen Änderungen verursachen bereits so viel Arbeit, dass ich die Zeit für den Workshop unbedingt sparen wollte. Im Nachgang bin ich aber so froh, dass ich doch teilgenommen habe. Beides hat uns so viel gebracht, dass wir nun in kürzester Zeit als neues Team agieren können und uns sogar auf die Zusammenarbeit freuen (was vorher in keinster Weise so war. Vielen Dank dafür!

Für mich war die Beratung mehr als gelungen. Ich bin immer noch positiv überrascht, was in unserem Gespräch an Stärken hervorgeholt wurde, wo ich selbst nicht mehr wusste, dass ich sie hatte.

Herzlichen Dank dafür.

Ich habe mit Birgit Schön in einer sehr schweren Umbruchphase zusammengearbeitet. Eine sehr empathische und einfühlsame Person, die mir geholfen hat, mich besser zu verstehen und gemeinsam Lösungsansätze für mein weiteres Leben erarbeitet hat. Eine Mutmacherin.

Sie ist eine an eigenen Krisen gewachsene Persönlichkeit und hatte stets mich und mein Wohl sowie die Entwicklung meiner Persönlichkeit im Fokus. Sie war echt an mir interessiert und wendet nicht nur theoretisch erlerntes, sondern aus eigenen Erfahrungen erworbenes Wissen an. Dabei gelingt es ihr Nähe zu schaffen, weil sie selbst viel von sich preisgibt.

Warmer Mensch, selbst krisenerfahren, der sich voll auf die Person einlässt. Nach der Arbeit an den Grundlagen, werden zielgerichtet Lösungen für die Zukunft erarbeitet und Wege aufgezeigt, wie man diese in kleinen Schritten gestalten kann. Auf dem ganzen Weg fühlt man sich angenommen und aufgehoben.

Im strategischen Personalmanagement legen wir als Sparkasse seit Jahren den Fokus auf eine zielorientierte Personalplanung. Der demografische Wandel zeigt sich jedoch auch in unserem Haus und zwingt uns ein aktives Demografiemanagement zu betreiben. Zudem legt der Nachhaltigkeitsbericht Wert auf Diversität. Daher waren wir gespannt, welche Ergebnisse die von Frau Schön durchgeführte Altersstrukturanalyse nach INQA-Standard aufzeigt.

Diese war in unserem Unternehmen ein entscheidender Schritt, um den demografischen Wandel proaktiv zu gestalten. Durch die Vernetzung von internen Auswertungen und regionalen Demografiedaten konnten wir wertvolle Einblicke in die Simulation der Altersstruktur unserer Belegschaft jetzt und künftig gewinnen.

Ein echter Mehrwert ist die Einbeziehung der Kernergebnisse aus ihrer BSP-Studie Chancen 50Plus. Diese beinhaltet Motivatoren der erfahrenen Mitarbeitenden und Impulse zur Zusammenarbeit der Generationen. Beides wirkt sich auf die notwendigen Future Skills von Führungskräften aus. Auf dieser Basis konnten wir in der Diskussion mit den Stakeholdern interne Lösungsansätze mit externen, praxisorientierten Anregungen ergänzen. Erste Handlungsfelder wurden bereits umgesetzt.

Vielen Dank für die wertvolle Unterstützung!